4 câu hỏi chắc chắn bạn nên hỏi khi phỏng vấn xin việc từ xa

Nếu bạn đang phỏng vấn cho một công việc từ xa, việc tìm hiểu văn hóa của công ty nơi bạn hy vọng sẽ làm việc nên là ưu tiên hàng đầu. Và việc hiểu cụ thể về văn hóa làm việc từ xa càng quan trọng hơn. Tại sao? 

Như các chuyên gia đã chỉ ra, làm việc từ xa có thể cung cấp cho bạn nhiều thứ — chẳng hạn như tự do đi lại và môi trường do bạn lựa chọn — nhưng điều quan trọng là phải đảm bảo rằng bạn sẽ có thể làm việc tốt với đồng đội và quản lý của mình, phát triển và có cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.

Công việc từ xa trông khác nhau tùy thuộc vào tổ chức và cách thiết lập của nó. Nếu toàn bộ nhóm của bạn đang làm việc ngoài công trường và mọi người đều sử dụng thành thạo Slack, Zoom và Asana, thì việc gia nhập công ty với tư cách là nhân viên từ xa có thể dễ dàng. Tuy nhiên, nếu bạn là nhân viên duy nhất phải gọi điện tham gia cuộc họp nhóm hàng tháng từ xa, trải nghiệm có thể cô lập hơn là hoàn thành.

May mắn thay, bạn có thể tận dụng quá trình phỏng vấn để đảm bảo rằng bạn được thiết lập để thành công với tư cách là một nhân viên từ xa trong một tổ chức nào đó.

Dưới đây là bảy câu hỏi nên đặt ra khi bạn đang theo đuổi một công việc từ xa để khám phá xem liệu tổ chức này có giúp bạn phát triển trong sự nghiệp của mình, dù bạn đang làm việc ở đâu.

Nếu bạn là nhân viên toàn thời gian của công ty, hãy nhớ rằng sự linh hoạt trong nơi bạn làm việc không nhất thiết phải chuyển thành sự linh hoạt khi bạn làm việc — vì vậy hãy hỏi về lịch trình của nhóm và những kỳ vọng xung quanh bạn.

Nếu nhóm được phân bổ đầy đủ — nghĩa là mọi người đều ở xa — chúng tôi khuyên bạn nên hỏi nhà tuyển dụng hoặc người quản lý tiềm năng của mình về cách nhóm cộng tác qua các múi giờ. Bằng cách đó, bạn sẽ sắp xếp được thời gian làm việc phù hợp để phát huy hết những khả năng của bản thân.

Bất cứ khi nào bạn đang phỏng vấn, bạn nên hỏi về phong cách quản lý của cấp trên và động lực của nhóm. Khi nói đến làm việc từ xa, nó quan trọng hơn tất cả. Nếu bạn không ở cùng một không gian, sếp và đồng nghiệp của bạn không thể ghé qua để cập nhật nhanh cho bạn, đưa ra các ý tưởng hoặc cho bạn biết lý do tại sao họ đưa ra các ý tưởng đó. Vì vậy, sẽ cần thêm một số suy nghĩ và nỗ lực để đảm bảo mọi người thuộc một thể thống nhất.

Cơ hội kết nối với người quản lý, đồng nghiệp hoặc thậm chí là Giám đốc điều hành của bạn cũng bị ảnh hưởng bởi việc ở xa, vì vậy hãy đặt câu hỏi về cách bạn có thể có thời gian trực tiếp đến công ty. Sếp của bạn có quan tâm đến việc thường xuyên gặp gỡ trực tiếp với các báo cáo trực tiếp của bạn không? Có các cuộc họp nhóm định kỳ khi bạn có cơ hội tìm hiểu đồng đội của mình không? Có các cuộc họp toàn công ty, nơi bạn có thể tìm hiểu về những gì các nhóm khác đang làm việc và hiểu tầm nhìn dài hạn của lãnh đạo không?

Các công cụ mà nhóm sử dụng cũng là câu hỏi về cách họ làm việc cùng nhau hàng ngày. Đó có thể là bất cứ thứ gì từ Zoom to Slack đến Skype, hoặc các công cụ cộng tác cho thấy ai đang làm việc trên những gì trong thời gian thực, chẳng hạn như Trello. 

Nhận phản hồi từ người quản lý thường xảy ra một cách không chính thức trong môi trường văn phòng — chẳng hạn, họ có thể ghé qua để cho bạn biết về một công việc đã hoàn thành tốt hoặc để cho bạn biết những kỳ vọng xung quanh một dự án mới chẳng hạn. Phản hồi cũng rất cần thiết đối với những nhân viên làm việc từ xa để giữ cho sự nghiệp của họ tiến triển.

Cách tốt nhất để đánh giá xem sếp tương lai của bạn có thể đưa ra phản hồi như thế nào và họ cảm thấy thoải mái như thế nào là hỏi. Nếu người quản lý tuyển dụng không có sẵn một kế hoạch, hãy đề xuất một kế hoạch — nêu ra kịch bản lý tưởng của bạn — và xem họ phản ứng như thế nào. Ví dụ, bạn có thể đưa ra ý tưởng họp hai tuần một lần để nói về mục tiêu và nhận được những lời chỉ trích mang tính xây dựng. Nếu họ chùn bước hoặc vặn vẹo và không đề xuất một giải pháp thay thế, thì đó có thể là dấu hiệu cho thấy họ không sẵn sàng đầu tư vào sự phát triển của một nhân viên từ xa theo cách bạn mong đợi.

Một phần, câu hỏi này giúp xác định xem một công ty có được đầu tư vào sự phát triển của bạn với tư cách là một nhân viên ngay cả khi bạn không có mặt trên công ty mỗi ngày. Nhưng nó cũng cho bạn biết cách một công ty nghĩ về những người làm việc từ xa của mình. 

Với ngày càng nhiều công ty mở cửa cho công việc từ xa ngày nay, bạn phải xác định xem công việc bạn đang phỏng vấn có phải là công việc từ xa phù hợp hay không . Vì vậy, hãy sử dụng quy trình phỏng vấn làm lợi thế của bạn để tìm hiểu xem văn hóa làm việc từ xa của nhà tuyển dụng tiềm năng có phù hợp với bạn và sự nghiệp của bạn hay không.

>>> Bạn muốn tìm việc làm tiếng trung, xem thêm công việc tại đây